Διαχείριση Καταστροφών & Εξοπλισμός Ασφαλείας

Τι γίνεται όταν ξεσπάσει φωτιά μέσα σε νοσοκομείο; Δεν είναι σαν μια φωτιά σε ένα γραφείο. Η Πυροσβεστική ξέρει να σβήνει φωτιές. Δεν ξέρει όμως ποιος ασθενής είναι διασωληνωμένος, πού υπάρχει οξυγόνο που μπορεί να εκραγεί, και πού θα πάνε οι ασθενείς της ΜΕΘ αν εκκενωθεί ο όροφος. Αυτό το κενό εντόπισε το 1998 το Klinikum Krefeld στη Γερμανία σε μια μεγάλη άσκηση εκκένωσης. Από εκεί γεννήθηκε το «Μοντέλο Krefeld», που εφαρμόζεται από το 2000 και θεωρείται μέχρι σήμερα σημείο αναφοράς. Η βασική του ιδέα είναι απλή: Χρειάζεται ένας «μεταφραστής» μέσα στο νοσοκομείο. Το μοντέλο στηρίζεται σε τρεις πυλώνες: Πυλώνας 1: Ειδική Ομάδα Διοίκησης του Νοσοκομείου Δεν αφήνει την Πυροσβεστική μόνη της. Δίπλα στον επικεφαλής της Πυροσβεστικής κάθεται ομάδα του νοσοκομείου με τρεις ρόλους: γιατρός, νοσηλευτικός συντονιστής και τεχνικός συντονιστής. Αυτοί μεταφράζουν την εντολή «εκκενώστε τον 3ο όροφο» σε ιατρική πράξη. Κάθε ρόλος καλύπτεται από 5-6 εκπαιδευμένα άτομα, ώστε να υπάρχει πάντα κάποιος δ...

Ασθενής 120+ κιλά και σκάλες χωρίς καρέκλα εκκένωσης: Τι κάνουμε πραγματικά; Ασθενής 120+ κιλά και σκάλες χωρίς καρέκλα εκκένωσης: Τι κάνουμε πραγματικά; DisasterReadyHub Disclaimer: Το άρθρο είναι για εκπαιδευτικούς σκοπούς και αφορά εκπαιδευμένο προσωπικό. Πάντα ακολουθούμε το πρωτόκολλο εκκένωσης του νοσοκομείου και την εκτίμηση κινδύνου. Το πρόβλημα που κανείς δεν συζητάει Στις ασκήσεις εκκένωσης βάζουμε πάντα ασθενή 75 κιλών, συνεργάσιμο. Στην πραγματικότητα έχουμε ασθενείς 120, 140, 160 κιλά, διασωληνωμένους, με κατάγματα. Και στις περισσότερες περιπτώσεις δεν έχουμε καρέκλα εκκένωσης bariatric . Τι υπάρχει επίσημα (για να ζητήσουμε από τη Διοίκηση) Διεθνώς χρησιμοποιούν Bariatric EvacMat / Evacuation Sledge . Επιτρέπει να κατεβάσεις βαριατρικό ασθενή με ασφάλεια κάτω από σκάλες και σε όλους τους τύπους εδάφους. Θήκη για τα πόδια που εμποδίζει τον ασθενή να γλιστρήσει ενώ μεταφέρεται κάτω από τις σκάλες 4 πλευρικές λαβές σκάλας + λαβές κεφαλιού/ποδι...

Έχουμε σχέδια καταστροφών στα νοσοκομεία. Γιατί δεν τα διαβάζει κανείς; Αρχικά δημοσιεύτηκε στο PreventionWeb (UNDRR) Το 2026 ρώτησα 201 συναδέλφους στο Γενικό Νοσοκομείο Ρεθύμνου ένα απλό ερώτημα: έχετε διαβάσει το σχέδιο καταστροφών μας; Μόνο το 22,9% είπε ναι. Οι περισσότεροι ήξεραν ότι υπάρχει. Αλλά το 42,8% είπε ότι δεν έχει πρόσβαση σε αυτό. Εργάζομαι στο Γενικό Νοσοκομείο Ρεθύμνου, στην Κρήτη. Όπως τα περισσότερα νοσοκομεία στην Ελλάδα, έχουμε σχέδια. Όχι θεραπευτικά πρωτόκολλα: σχέδια για το πώς προστατεύουμε ασθενείς και προσωπικό, πώς κρατάμε τις κρίσιμες λειτουργίες, πώς υποδεχόμαστε μαζικές απώλειες και πώς εκκενώνουμε σε σεισμό, φωτιά, πλημμύρα ή χημικό συμβάν. Υπάρχουν. Σε ντοσιέ και σε κοινόχρηστους φακέλους. Όταν όμως περπατάω στους διαδρόμους και μιλάω με νοσηλευτές, γιατρούς και διοικητικούς, ακούω πάντα το ίδιο: "Ξέρω ότι υπάρχει κάπου. Δεν είμαι σίγουρος τι λέει." Τι βρήκα όταν άρχισα να ρωτάω Από τον Ιανουάριο έως τον Απρίλιο του 2026...

Η πρώτη ενημέρωση, η αναφορά ασθενούς και η συνολική εικόνα εξυπηρετούν διαφορετικές ανάγκες Η επιλογή κατάλληλου τρόπου αναφοράς βοηθά την πληροφορία να φτάσει οργανωμένη σε εκείνον που πρέπει να αποφασίσει. Σε μια νοσοκομειακή έκτακτη ανάγκη, πολλές πληροφορίες μεταδίδονται ταυτόχρονα: πού εμφανίστηκε καπνός, ποιος ασθενής χρειάζεται υποστήριξη, πόσες κλίνες είναι διαθέσιμες. Χωρίς κοινή δομή, ένα μήνυμα μπορεί να είναι εκτενές αλλά να παραλείπει το κρίσιμο. Τρία χρήσιμα εργαλεία είναι το METHANE , το SBAR και το SITREP . 1. METHANE: Η αρχική εικόνα του συμβάντος Το METHANE χρησιμοποιείται στο βρετανικό πλαίσιο JESIP για τη δομημένη μετάδοση βασικών πληροφοριών. Οι πρώτες δυνάμεις μεταδίδουν την αναφορά το συντομότερο δυνατό και οι επόμενες ενημερώσεις συμπληρώνουν την εικόνα. M - Major incident Αν έχει κηρυχθεί μείζον συμβάν E - Exact location Την ακριβή τοποθεσία T - Type of incident Το είδος του συμβάντος H - Hazards Τους γνωστούς ή πιθανούς κινδύνους A - Access Τη...

  Πλαίσιο Sendai: η νοσοκομειακή ετοιμότητα αρχίζει πριν από την καταστροφή Πλαίσιο Sendai: η νοσοκομειακή ετοιμότητα αρχίζει πριν από την καταστροφή Πώς οι τέσσερις διεθνείς προτεραιότητες για τη μείωση του κινδύνου μπορούν να καθοδηγήσουν την ασφάλεια και την ανθεκτικότητα των νοσοκομείων. Ένα νοσοκομείο χρειάζεται να παραμένει λειτουργικό ακριβώς τη στιγμή που η κοινότητα το έχει περισσότερο ανάγκη. Τι συμβαίνει, όμως, όταν το ίδιο επηρεάζεται από έναν σεισμό, μια πλημμύρα, μια πυρκαγιά ή μια παρατεταμένη διακοπή ηλεκτροδότησης; Η δυνατότητα παροχής φροντίδας εξαρτάται τότε από όσα έχουν προηγηθεί: την ασφάλεια των εγκαταστάσεων, την προστασία του εξοπλισμού, την προετοιμασία του προσωπικού και τον σχεδιασμό της συνέχειας των υπηρεσιών. Το Πλαίσιο Sendai για τη Μείωση του Κινδύνου Καταστροφών 2015–2030 προσφέρει τη διεθνή στρατηγική βάση για αυτή την προσέγγιση. Υιοθετήθηκε στις 18 Μαρτίου 2015 στο Σεντάι της Ιαπωνίας και επιδιώκει την πρόληψη νέων κινδύνων, τ...

ΧΒΡΠ συμβάντα: γιατί τα νοσοκομεία χρειάζονται εκπαίδευση και κοινό σχεδιασμό Μια πρόταση για την ασφαλή υποδοχή ασθενών και την ενίσχυση της νοσοκομειακής ετοιμότητας Ένα περιστατικό με επικίνδυνες ουσίες μπορεί να φτάσει στην είσοδο ενός νοσοκομείου πριν φτάσει η επίσημη ενημέρωση. Μετά από ένα βιομηχανικό ατύχημα ή μια διαρροή χημικής ουσίας, άνθρωποι μπορεί να αναζητήσουν βοήθεια με ασθενοφόρο, ιδιωτικό όχημα ή πεζή. Το προσωπικό των Τμημάτων Επειγόντων Περιστατικών καλείται τότε να προσφέρει άμεσα φροντίδα, προστατεύοντας παράλληλα τους υπόλοιπους ασθενείς, τους εργαζομένους και τη λειτουργία του νοσοκομείου. Αυτή η προετοιμασία αφορά τόσο τα μεγάλα νοσοκομεία όσο και τις μικρότερες μονάδες της περιφέρειας. Οι δυνατότητες διαφέρουν, αλλά κάθε νοσοκομείο χρειάζεται να γνωρίζει τι μπορεί να αντιμετωπίσει με ασφάλεια, ποια υποστήριξη απαιτείται και πώς θα τη ζητήσει. Τι σημαίνει ΧΒΡΠ για ένα νοσοκομείο; Τα αρχικά ΧΒΡΠ αναφέρονται σε Χημικά, Βιολογικά, Ραδιολογικά και Πυρη...

Το HERT (Hospital Emergency Response Training for Mass Casualty Incidents) είναι το εξειδικευμένο πρόγραμμα εκπαίδευσης του FEMA που προετοιμάζει το υγειονομικό προσωπικό να ανταποκριθεί σε περιστατικά μαζικών απωλειών. Στόχος του είναι ένας: Να προστατευτεί το νοσοκομείο και το προσωπικό από δευτερογενή μόλυνση, διαχειριζόμενοι τους ασθενείς ΠΡΙΝ εισέλθουν στα Επείγοντα. Οι 4 Βασικοί Πυλώνες του HERT 1. Μέσα Ατομικής Προστασίας (PPE) Εκμάθηση σωστής επιλογής, ένδυσης και ΑΣΦΑΛΟΥΣ αφαίρεσης στολών Level C για χημικά, βιολογικά, ραδιενεργά, πυρηνικά (CBRNE) συμβάντα. 2. Διαλογή - Triage Εφαρμογή πρωτοκόλλων ταχείας αξιολόγησης όπως START και JumpSTART στον χώρο υποδοχής έξω από το ΤΕΠ. 3. Απολύμανση - Decontamination Στήσιμο και λειτουργία διαδρόμων απολύμανσης ξεχωριστά για περιπατητικούς και μη περιπατητικούς ασθενείς (φορεία). 4. Σύστημα Διοίκησης - HICS Ενσωμάτωση στο Hospital Incident Command System και διασύνδεση με το γενικό σχέδιο έκτακτης ανάγκης της κοινότητας. Διάρκε...